Guía · Personal
Qué hacer cuando a un evento de banquetes le falta personal
Escrito por una persona que dirige operaciones de banquetes en un hotel ·
Cuando a un banquete le falta gente, primero revise que el conteo de invitados que define al equipo sea el correcto, luego lea el faltante cargo por cargo, luego cúbralo desde su lista, con un turno abierto o con una agencia, y solo después decida si cambia el evento; Hotelwright muestra cada faltante como "faltan 2, 7 de 9 asignados" y nunca baja un conteo por debajo de las personas que usted ya asignó.
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1. Revise el conteo antes de perseguir gente
Un faltante puede ser un número equivocado y no una persona que falta. Revise de qué conteo sale el equipo. Hotelwright calcula con la garantía cuando ya llegó y con el número esperado mientras tanto, salvo que su hotel esté ajustado al esperado, a los montados o al mayor de los tres. Un evento sin garantía cerca de la fecha queda marcado.
- Si el plan se calculó con un número esperado viejo, el faltante puede desaparecer o crecer cuando llegue la garantía.
- Si una persona escribió un conteo para un cargo, ese conteo queda fijo y volver a calcular el plan nunca lo cambia.
2. Lea el faltante por cargo
Un ejemplo. Una cena servida a la mesa para 180 invitados con una barra y montaje de mesas redondas, con las proporciones de partida de Hotelwright:
| Cargo | Necesarios | Asignados | Se lee |
|---|---|---|---|
| Mesero | 9 | 7 | Mesero: faltan 2, 7 de 9 asignados |
| Garrotero | 3 | 3 | Cubierto |
| Bartender | 2 | 2 | Cubierto |
| Ayudante de bar | 1 | 0 | Ayudante de bar: falta 1, 0 de 1 asignado |
| Capitán | 1 | 1 | Cubierto |
| Montajista | 2 | 2 | Cubierto |
Las cuentas: 180 entre 20 son 9 meseros; un garrotero por cada 3 meseros son 3; 180 entre 100 redondeado hacia arriba son 2 bartenders; un ayudante de bar empieza en 101 invitados; un capitán desde 50 invitados; mesas redondas con 101 invitados son 2 montajistas. Fíjese en que los garroteros siguen a los meseros: el número de garroteros sale del número de meseros que pide el plan, así que si bajan los invitados y baja el número de meseros, también puede bajar un garrotero cuando el plan se vuelva a calcular.
3. Cubra el hueco
| Opción | Cuándo conviene |
|---|---|
| Cubrir el puesto con el Orden sugerido | Tiene a alguien libre que no haría saltar un control de horario |
| Cubrir puestos automáticamente | Hay muchos puestos vacíos; llena en el mismo orden y nunca mueve a nadie ya asignado |
| Publicarlo como turno abierto | Gente fuera de su primera lista quizá lo quiera |
| Usar una agencia | Usted usa una; los puestos de agencia cuentan para el equipo y llevan el nombre de la agencia |
| Pasar a alguien de un evento más tranquilo | Solo si las horas y la alerta de dos turnos a la vez lo permiten |
| Cambiar el conteo de este evento | Lo decide una persona; vea abajo |
Los turnos abiertos se ofrecen según su calendario: primero el personal de planta, luego cada grupo de llamada y la agencia, con la espera que usted fije. La primera persona que toca se lo queda. Si tomarlo haría saltar un control de horario, el toque se vuelve una solicitud que usted aprueba o rechaza.
4. Revise las horas antes de decir que sí
Cubrir un hueco muchas veces significa darle más horas a alguien. Antes de confirmar, mire las horas semanales, el descanso y los turnos a la vez.
5. Si no puede cubrirlo
Decida con los datos a la vista, no dejando que el número se deslice:
- Avise pronto a ventas. Un tipo de servicio que necesite menos gente, o una garantía menor, es decisión del cliente y de ventas, no solo de la oficina de banquetes.
- Reduzca la carga, no el estándar. Por ejemplo, pase una tarea al capitán o cambie la disposición de una estación, si el estándar de su hotel lo permite.
- Anote lo que decidió y quién estuvo de acuerdo. Si el evento sale corto, usted quiere una nota, no un recuerdo.
Puede escribir un conteo menor para un cargo en un evento. Queda guardado como decisión de una persona. Hotelwright nunca baja el conteo por debajo de las personas que ya asignó; si tiene más asignados de los que pide el plan, el puesto muestra "N de más" y usted decide a quién liberar.
En Hotelwright
Cada faltante aparece como una alerta en el evento. La Hoja diaria de eventos y el horario del personal se actualizan al asignar, y lo que ya se imprimió se marca como Desactualizado y se guarda. Las alertas de faltante, el Orden sugerido y los turnos abiertos son funciones del plan Equipo. Vea software para horarios de banquetes, cómo armar el personal desde la BEO y la app para el personal de banquetes.
Preguntas
Lo que preguntan los gerentes de banquetes.
¿Qué hago primero cuando a un banquete le falta personal?
Revise que el conteo de invitados del que sale el equipo sea el correcto. Luego lea el faltante por cargo.
¿Qué cargo debo cubrir primero?
Es un juicio según el estándar de su hotel y el evento. El faltante por cargo le dice dónde le falta.
¿Hotelwright me impide correr un evento con menos gente?
No. Marca el faltante y nunca bloquea.
¿Puedo bajar el conteo de un solo evento?
Sí. Escriba un conteo para el cargo en ese evento. Queda como decisión suya y volver a calcular el plan no lo cambia.
¿Y si tengo más gente de la que pide el plan?
El puesto muestra "N de más". Hotelwright nunca baja el conteo por debajo de las personas asignadas, así que usted elige a quién liberar.
¿El personal de agencia cuenta para el equipo?
Sí. Los puestos de agencia cuentan y llevan el nombre de la agencia.